客戶(hù)名稱(chēng):  寧波太乙環(huán)?？萍加邢薰?/span>

品牌名稱(chēng):  奈博爾 nayboier

所屬行業(yè):  凈水器設(shè)備

服務(wù)模式:  品牌全案策劃

服務(wù)內(nèi)容:  行業(yè)研究、競(jìng)品分析、消費(fèi)者分析、品牌自身分析、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、品牌故事撰寫(xiě)、品牌廣告語(yǔ)撰寫(xiě)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等品牌策劃設(shè)計(jì)全案服務(wù)。

【項(xiàng)目背景】

項(xiàng)目調(diào)研伊始，美御就有深深的擔(dān)憂：目前國(guó)內(nèi)濾水壺市場(chǎng)已有凈水器品牌數(shù)以千計(jì)，但市場(chǎng)主要被國(guó)際品牌把持，如BRITA(碧然德）、LAICA(萊卡)、PHILIPS飛利浦、3M菲爾萃、BWT(倍世)等，國(guó)內(nèi)相關(guān)品牌技術(shù)和影響力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于這些國(guó)際知名品牌。

而奈博爾所做的就是在數(shù)量眾多且冗亂的小品牌市場(chǎng)中脫穎而出，同時(shí)面對(duì)行業(yè)知名品牌的沖擊。坦白說(shuō)，這并不容易，而此時(shí)品牌定位就成為關(guān)鍵。

【項(xiàng)目挑戰(zhàn)】

美御奈博爾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心調(diào)研，從相關(guān)數(shù)據(jù)看來(lái)，國(guó)內(nèi)凈水市場(chǎng)呈現(xiàn)諸多狀況：

1.我國(guó)總體凈水產(chǎn)品普及率低，只有5%，加之人們對(duì)健康生活的需要，中國(guó)凈水市場(chǎng)潛力巨大；

2.凈水產(chǎn)品參差不齊，售后服務(wù)落后，主要體現(xiàn)在二次換芯上；

3.消費(fèi)者注重品牌、技術(shù)及服務(wù)，有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格承受能力；

4.從產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道來(lái)看，線上銷(xiāo)售增長(zhǎng)迅速，產(chǎn)品均價(jià)與線下產(chǎn)品相差4倍。

【美御策略】

美御又通過(guò)對(duì)知名競(jìng)品的分析后發(fā)現(xiàn)，奈博爾濾水壺的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并不突出。但是美御知道，價(jià)格和體驗(yàn)是可以被替代的，也是其他品牌可以超越的，奈博爾作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)濾水壺品牌，能在保障產(chǎn)品的前提下，以高性?xún)r(jià)比和良好的體驗(yàn)取勝。這也是奈博爾做濾水壺的初心：肩負(fù)改善水質(zhì)的社會(huì)情懷，以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度改變未來(lái)。

美御從初心出發(fā)，打造奈博爾品牌愿景：讓每個(gè)家庭喝上健康水。其品牌價(jià)值，毋寧說(shuō)使命是“讓每一個(gè)受眾，關(guān)注水健康”。我們對(duì)產(chǎn)品及銷(xiāo)售做以下規(guī)劃：奈博爾濾水壺產(chǎn)品以椰子活性炭為濾芯，選擇優(yōu)質(zhì)樹(shù)脂做壺材料，一壺兩芯，價(jià)廉值高；同時(shí)整理電子渠道，由微商作為切入點(diǎn)，努力做到全渠道營(yíng)銷(xiāo)；形成完整的供應(yīng)、品牌、渠道及綜合服務(wù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)。

美御專(zhuān)于品牌策劃多年，美御也有初心：真誠(chéng)踏實(shí)服務(wù)客戶(hù)，讓每一個(gè)品牌產(chǎn)生價(jià)值。13年來(lái)，我們成功為國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)執(zhí)行品牌策劃，并當(dāng)選為中國(guó)品牌設(shè)計(jì)50強(qiáng)，已成為中國(guó)最具影響力的品牌策劃公司之一。

一、奈博爾戰(zhàn)略制定

品牌名稱(chēng)：奈博爾/NAYBOIER

品牌產(chǎn)品：濾水壺

品牌初心：80后那種務(wù)實(shí)求真、實(shí)事求是改變中國(guó)水質(zhì)現(xiàn)狀的社會(huì)責(zé)任感和情懷

品牌愿景：讓每個(gè)家庭喝上健康水

品牌使命：通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓每一個(gè)受眾，關(guān)注水健康

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：濾芯，椰子活性炭高吸附性、壺材料選擇是優(yōu)質(zhì)樹(shù)脂，不會(huì)造成二次污染

產(chǎn)品補(bǔ)充：不能完全過(guò)濾氯氣，過(guò)濾率達(dá)到95以上，建議還是燒開(kāi)飲用

產(chǎn)品價(jià)格：一壺兩芯288

加工模式：目前先做貼標(biāo)，后期可能會(huì)自建工廠

渠道模式：由微商渠道做切入點(diǎn)，做全渠道營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)方式：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)（感受目前水污染現(xiàn)狀）和信任營(yíng)銷(xiāo)（信任推薦者）

品牌目標(biāo)：通過(guò)一年的努力，做到濾水壺單品的第一，最終成為凈水行業(yè)的老大

部門(mén)團(tuán)隊(duì)：供應(yīng)中心、品牌中心、渠道中心、綜合服務(wù)

二、品牌基因-讓選擇變簡(jiǎn)單

高效整合優(yōu)質(zhì)資源，打通各渠道環(huán)節(jié)間的利潤(rùn)差，利用團(tuán)隊(duì)的整合能力和既有的微商渠道，打造一款自身的濾水壺品牌，通過(guò)奈博爾濾水壺這個(gè)品牌來(lái)傳播水健康知識(shí)，為中國(guó)水健康事業(yè)貢獻(xiàn)出80后應(yīng)有的責(zé)任和情懷。

奈博爾做初芯，關(guān)懷水污染現(xiàn)狀，體現(xiàn)的是一個(gè)品牌的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“初芯，不僅是我們自身的品牌價(jià)值，更是所有人一起為這個(gè)干凈的世界做點(diǎn)什么——讓更多的人關(guān)注水健康?！?

行業(yè)探究：

歷年凈水設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比分析：

消費(fèi)者探究：

品牌未來(lái)消費(fèi)人群特征的探究：

競(jìng)品研究：競(jìng)品品牌優(yōu)勢(shì)，品牌劣勢(shì)，品牌定位，品牌核心價(jià)值，包裝方式，廣告語(yǔ)，產(chǎn)品訴求研究。

品牌自身分析：既有渠道，品牌理念，品牌特征，產(chǎn)品特征，品牌廣告語(yǔ)，品牌賣(mài)點(diǎn)提煉。

品牌賣(mài)點(diǎn)提煉：

品牌廣告語(yǔ)提煉：

品牌故事：

三、視覺(jué)識(shí)別-品牌形象設(shè)計(jì)

品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)：

品牌logo創(chuàng)作：

品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)：

名片設(shè)計(jì)合集：

名片設(shè)計(jì)：

產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)：

海報(bào)設(shè)計(jì)：

包裝設(shè)計(jì)：