顛覆性“微創(chuàng)新”才能引領市場
通過爆品打造、品類拓展、流量突破
三位一體打造爆品邏輯和商品策略。
從單純的占領“產品品類”
轉向經營“年輕人和產品”
最終營銷一種“品牌綜合體驗”或“生活方式”。

產品微創(chuàng)新
創(chuàng)新才能引領市場,產品微小硬需、產品微小聚焦、產品微小迭代。

極致用戶體驗
產品包裝設計開發(fā)、注重顏值、提高分享以及整體的服務體驗。

戰(zhàn)略實指戰(zhàn)爭的謀略,本質是要取得勝利,勝利只是結果,而結果的好壞往往取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞。
孫子兵法云:“謀定而后動,知止而有得”,商業(yè)亦是如此;
一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是戰(zhàn)略先行,明確方向,開局定結局。
品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本,也能降低企業(yè)的營銷成本, 最終能使多方受益。
戰(zhàn)略實指戰(zhàn)爭的謀略,本質是要取得勝利,勝利只是結果,而結果的好壞往往取決于戰(zhàn)略規(guī)劃的好壞。孫子兵法云:“謀定而后動,知止而有得”,商業(yè)亦是如此;一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是戰(zhàn)略先行,明確方向,開局定結局。品牌是公司未來最大的流量入口,品牌既能降低消費者選擇成本,也能降低企業(yè)的營銷成本, 最終能使多方受益。
搜尋成本:商品信息與交易對象信息的搜集。
信息成本:取得交易對象信息與和交易對象進行信息交換所需的成本。
議價成本:針對契約、價格、品質討價還價的成本。
決策成本:進行相關決策與簽訂契約所需的內部成本。
監(jiān)督交易進行的成本:監(jiān)督交易對象是否依照契約內容進行交易的成本。
產品創(chuàng)新:創(chuàng)造全新的顛覆性產品或微創(chuàng)新的特性。
工藝創(chuàng)新:全新的技術或工藝,提升體驗并降低成本。
市場創(chuàng)新:開拓全新的場景或市場,挖掘消費需求。
材料創(chuàng)新:創(chuàng)造全新材料,占領其的源頭,并獨占其優(yōu)勢。
組織創(chuàng)新:一種全新的組織,提升效率與執(zhí)行力。
卓有成效是可以學會的,
管理者就必須卓有成效,
卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。
“認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路。
一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。
差異化戰(zhàn)略設計名牌形象、技術上的獨特、性能特點、顧客服務、商業(yè)網絡及其他方面的獨特性,
專一化戰(zhàn)略主攻某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區(qū)段或某一地區(qū)市場,
當今全球第一戰(zhàn)略權威,被譽為“競爭戰(zhàn)略之父”,是現代最偉大的商業(yè)思想家之一。
以爆品戰(zhàn)略,占據細分場景,快速形成場景認知, 建立流量,賦能品牌
爆品產品形成影響力,反哺品牌,在消費者心智形成高度認知,同時擴充品類,打造以用戶為核心的生活方式或解決方案
基于用戶和平臺思維,賦能&創(chuàng)造更多細分品類和場景,創(chuàng)建品牌生態(tài)鏈圈,成為行業(yè)頭部
以前,占領消費者心智獲得一個有利位置,是品牌成功關鍵。
然而,進入新消費時代,消費者的心智已經突破了
品類認知局限,
他們更注重自我和個性(不再盲目追求品類第一),
利用消費者的心智認知結合競爭戰(zhàn)略,提供能滿足用戶
獨特價值和情感共鳴的產品,
才能在消費者心中重新定義品牌和品類實現彎道超車甚至改道超車。
產品賣點(理性價值)
品牌形象(感性價值)
消費心智(品類標桿)
獨特個性(共鳴價值)
美御團隊在行業(yè)里深耕了17年,美御用品牌“年輕化”戰(zhàn)略體系為成長型企業(yè),提供一站式品牌營銷咨詢方法,贏得客戶一致好評,我們希望客戶在充分了解美御的前提下進行合作,所以我們根據新客戶提出的常見問題做出解答。
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