品牌策劃中的品牌戰(zhàn)略打法是一個系統(tǒng)性的過程，旨在幫助品牌在目標市場中塑造出有影響力的個性和形象，從而脫穎而出。以下是根據參考文章整理的品牌戰(zhàn)略打法的清晰分點表示和歸納：

1. 市場和競爭分析

• 分析目標市場和消費者：了解消費者需求、偏好和行為，識別品牌的機會和挑戰(zhàn)。

• 分析競爭對手：評估競爭對手的市場地位、產品特點和營銷策略，找出差異化和優(yōu)勢。

2. 品牌定位

• 確定核心理念和特點：根據市場和競爭分析結果，確定品牌的核心理念、特點和目標消費者。

• 明確品牌在市場中的位置：強調品牌與競爭對手的差異，并找到獨特的定位。

3. 品牌形象設計

• 品牌命名：給品牌起一個具有吸引力、易于記憶和傳播的名稱。

• 視覺形象設計：包括品牌標志、標語、顏色、字體等元素的設計，旨在體現品牌的核心理念和定位。

4. 品牌傳播策略

• 制定傳播策略：根據品牌定位和目標消費者，制定品牌傳播的策略和渠道，包括廣告、公關、促銷、數字營銷等多種形式。

• 多元化傳播方式：利用不同的媒體和平臺，如社交媒體、短視頻、博客等，與消費者進行互動和溝通。

5. 品牌管理

• 監(jiān)控和管理品牌：對品牌形象、口碑、品質、服務等方面進行維護和提升。

• 品牌危機處理：建立有效的危機應對機制，確保品牌在遇到挑戰(zhàn)時能夠迅速做出反應并恢復聲譽。

6. 品牌戰(zhàn)略模式

• 綜合品牌戰(zhàn)略：如海爾，各類產品共用一個品牌，強調品牌的統(tǒng)一性和國際化發(fā)展。

• 產品品牌戰(zhàn)略：如聯合利華，給每個產品或每類產品都貼上一個或多個獨立品牌，強調產品特色和多樣性。

• 市場定位模式：品牌通過定位自己在市場中的位置，滿足特定目標客戶群體的需求。

• 產品擴展模式：品牌通過不斷拓展產品線，提供多樣化的產品和服務來滿足不同客戶的需求。

• 品牌聯盟模式：與其他品牌進行合作，共同推出聯合品牌或聯合營銷活動，擴大品牌影響力和市場份額。

• 地理擴張模式：進入新的地理市場來拓展業(yè)務，并適應不同地區(qū)的消費者需求和文化背景。

• 跨品類擴展模式：進入與原有產品或服務相關的新領域，擴大品牌的市場范圍和業(yè)務領域。

7. 品牌策劃的持續(xù)性和迭代性

• 長期過程：品牌策劃是一個長期而持久的過程，需要不斷地進行市場和競爭的分析、品牌形象的維護和更新。

• 適應變化：隨著市場和消費者需求的變化，品牌戰(zhàn)略也需要不斷迭代和調整，以保持品牌的競爭力和市場地位。

綜上所述，品牌策劃之品牌戰(zhàn)略打法是一個綜合性的過程，需要從多個角度進行考慮和實施，以確保品牌能夠在目標市場中塑造出有影響力的個性和形象，從而脫穎而出。